我ながらだらけてる

２５日は仕事。フロアで数人しか出勤してない（女性は一人も見かけなかった）から、電話もかかってこないし、必要な仕事を必要なだけこなせる静かな日。予定していた５項目の内、４つは完了。残りは月火でなんとかしよう。

問題の１番はじめにこなしたヤツは、すでに何ヶ月も前から鹿島ファンのおじさんに注意点他何もかも説明済み。彼がちょっとだけ手を付けて、以後放置されてしまっていた件。
いい加減頭にきたので休みの日に案件をまとめ、彼とその数人の上司を含めた人達に向けて、情報共有化の申請を出した。期限も区切り、本件の進捗管理者も決めるよう提案。彼がいない方が仕事がはかどる。このところ、その傾向が顕著。いるときの方が「自分がやるから」といって引き受け、結局店ざらし。解決しないのは相手の部署や自分の上司のせい。先日は自分が聞いていたことを忘れたのか惚けたのか、私のチームの新人君になすりつけやがった。

最近ボリュームだけの仕事は整理されてきたので、チーム内には余裕が生まれている。問題解決の手を打つだけの余力がある内に、潰せるモノを潰しておかねば。余裕があると見透かされたらまた人員減らしたり、他の仕事押しつけられはじめるに決まってるのだから・・・・。